3月31日，市城投集团2026年度首场内控制度专题培训顺利举办，集团各部门、各子公司相关岗位人员参训。

本次培训坚持问题导向，紧扣巡察审计反馈问题，聚焦采购管理、合同管理、公务接待、差旅报销、公车使用五大核心领域，精准破解管理薄弱环节，确保制度解读透彻、执行要点明晰。法务合规部围绕采购管理办法、合同管理办法进行重点解读，针对招标限额划定、采购方式遴选、审批流程规范、合同必备条款、档案管理及合同签订常见问题等关键内容细致讲解，结合典型案例开展风险警示，全面强化全流程合规管理意识。办公室聚焦接待、差旅、公车管理三项制度，明确审批程序、费用标准、报销要求及纪律红线，着重强调“先审批后执行”刚性原则，着力规范公务行为，严守纪律规矩。

此次培训是集团深化内控体系建设、压实巡察整改责任的关键举措。通过系统培训，参训人员进一步明晰制度执行标准、紧绷合规管理之弦，有效提升制度执行力与风险防控能力。下一步，城投集团将常态化推进内控制度宣贯培训，推动制度要求内化于心、外化于行，持续夯实合规管理基础，为集团高质量发展筑牢坚实保障。