4月13日，市城投集团召开2026年第一季度工作汇报会。党委书记、董事长沈明仕主持会议并讲话，党委班子其他成员出席会议，各子公司及相关部门负责同志参加。

会议通报了集团一季度营收完成情况，以年度目标序时进度为核心评判标准，直面经营差距、压实工作责任，全面复盘一季度经营成效、精准剖析发展短板、动员部署二季度重点工作，全力推动集团年度重点工作落地见效。

会议指出二季度是追进度、补短板、赢主动的黄金窗口期，更是检验作风、考验能力、锤炼队伍的关键战场。各子公司要坚持“业绩就是尊严”，直面经营差距，全力以赴补齐短板，紧盯目标、压实责任、协同攻坚、闭环落实，全力以赴打赢二季度营收攻坚战，确保实现“时间过半、任务过半”。全体干部职工要强化“铁锤砸铁钉”的实干作风，严格对标找差距、定举措、抓落实，主动认领问题、扛起责任，确保集团年度经营目标圆满完成。

会议强调要树牢目标意识，咬定任务不放松。各子公司必须把完成年度目标作为第一要务，紧盯核心经营指标，倒排工期、挂图作战，坚决做到目标不变、任务不减、标准不降。要压实责任意识，履职担当强能力。各子公司要奋起直追，坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为。各子公司负责人要带头抓落实、解难题、冲业绩，层层压实责任、级级传导压力，形成人人肩上有指标、个个身上有担子、项项工作有结果的责任链条。要增强协同意识，内外联动聚合力。牢固树立一盘棋思想，做到信息共享、资源共用、难题共解。各子公司要主动推介城投品牌与业务优势，深化项目共建、市场共拓、资源共享，以大联动实现大突破，为营收增长注入强劲动力。要强化闭环意识，严抓落实见实效。集团上下要强化“铁锤砸铁钉”的实干作风，严格落实清单+闭环管理，全力打造新增长引擎，加快业态创新，深挖资产潜力，培育新的经济增长点，全力攻坚二季度、决胜全年目标，不断开创集团高质量发展新局面。