7月6日，市城投集团召开2026年半年度工作专题会，全面复盘上半年度各子公司经营情况，动员部署三季度各项重点工作，全力冲刺全年目标任务。公司党委书记、董事长沈明仕主持会议并讲话，党委班子其他成员出席会议，各子公司及相关部门负责同志参加。

会议以年度目标序时进度为核心评判标准，深入剖析各子公司经营发展的堵点难点，明确下半年攻坚突破的具体举措。班子成员结合分管领域同步交流工作意见，安排部署相关工作，进一步凝聚共识、坚定信心。

会议指出，集团上半年各项工作稳步推进，整体呈现良好发展态势。各子公司要直面经营差距，总结经验，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，聚焦任务、精准施策、狠抓落实，倒逼各项工作落地见效，确保三季度末营收进度达到序时进度，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。全体干部职工要不断强化“铁锤砸铁钉”的实干作风，牢记“业绩就是尊严”，严格对标找差距、定举措、抓落实，以实干担当推动集团各项工作提质增效。

会议强调，要树牢目标导向，坚持年度目标、既定任务、考核标准三不变，拿出超常攻坚举措，力争三季度赶超序时进度。要强化市场开拓，牢固树立市场为先、实绩为本经营理念，主动外出拓业务、抢项目、拓渠道，加大外部客户资源导入，快速形成规模业务增量。要压实工作责任，党员干部带头强化闭环意识，逐级传导经营压力、层层分解考核指标，切实做到任务清单化、全流程闭环管理。要增强协同意识，树立“一盘棋”思维，抢抓政策资金、项目合作机遇，协同开展业务推介、项目共建，通过内外双向联动拓宽增收路径，确保集团年度目标圆满完成。