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市城投集团“一二三”发展战略

坚定一个核心使命

锻造现代化城市综合运营服务商

始终秉持“城市让生活更美好”的发展理念,坚定不移地履行城市综合运营服务商的核心使命。以“服务城市发展、创造美好生活”为根本宗旨,重点强化三大核心能力:一是城市资源整合能力,统筹政府资源与市场机制;二是全周期运营能力,覆盖项目策划、建设管理到长效运营;三是民生服务保障能力,持续提升城市品质和居民获得感。通过打造城市建设运营的“主力军”和“专业队”,致力于成为城市战略的坚定执行者、城市更新的有力推动者、民生改善的忠实服务者,为构建智慧、绿色、宜居的现代化幸福蚌埠贡献力量。


实施双轮驱动引擎

激发高质量发展动能


市场化转型:构建高效运营新模式

大力推进“平台化 + 数智化”改革,以数字化赋能运营管理全流程,全面提升经营效能。积极拓展智慧停车充电、环卫服务等经营性业务,整合资源、优化服务,打造市场化运营标杆项目。通过创新商业模式、强化市场竞争意识,推动公司从传统建设运营模式向市场化、专业化模式转型升级,增强市场竞争力与盈利能力。

资本化运作:创新多元融资渠道

充分发挥多个信用主体优势,积极探索多元化融资工具。围绕重大项目资金需求,构建科学合理的融资体系,拓宽融资渠道、降低融资成本。同时,加强资本运作管理,优化资本结构,提升资本使用效率,实现国有资产的高效配置与增值。


聚焦三大实施路径

聚焦三大实施路径
  • 01
    建设端:强化市政建设引领,筑牢城市发展根基
  • 02
    运营端:构建市场化运营体系,激发城市服务活力
  • 03
    投资端:布局新兴产业投资,培育城市发展动能