今年以来，市城投公司纪委立足职责定位，创新“四零”模式，完善日常监督工作机制，实现监管全方位、全覆盖、全领域，进一步提升国有企业纪检监察机构监督质效。

“零死角”压实“两个责任”。通过制定责任清单、履责要点、考核评价等办法，层层压实“两个责任”，督促各级领导干部强化政治担当，把党风廉政建设与业务管理统筹安排、齐抓共管。深化“三转”，强化政治监督，重点加强重点领域、重点岗位、重点环节中监督任务，增强国有企业核心竞争力。推动纪律建设，督促党员干部履职尽责、担当作为。

“零距离”了解群众所急。聚焦群众身边不正之风和腐败问题，下沉走访关于停车收费、产权办理、工程建设等群众反映强烈的难点、堵点问题，督促相关责任单位切实补短板、强弱项、堵漏洞，确保群众“急难愁盼”问题全部限期整改到位。聚焦信访举报和群众反映强烈的重点事，深挖腐败和作风问题，认真研判，积极回应群众关切和诉求，让群众身边的事情有人管，利益有人护。

“零容忍”处置问题线索。始终坚持严的基调不放松，加强对党员干部的日常监督管理，严肃查处靠企吃企、隐形变异“四风”等突出问题。精准运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小，确保案件查办取得良好的政治效果、纪法效果和社会效果。通过以案为鉴、以案促改，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，坚决铲除腐败滋生的土壤条件。

“零盲区”扎紧制度笼子。做深做实做细日常监督，深入查找问题背后制度建设和执行上的的短板漏洞，督促公司及子公司全面梳理现运行和拟“废、改、立”的制度，进一步建立和完善制度体系。坚持用制度管权管事管人，严防谋私贪腐等问题，规范领导干部廉洁意见回复，动态更新领导干部廉政档案，进一步夯实工作责任，实现廉洁风险防控全覆盖，有效推动公司各业务板块廉洁高效运行。